Когда это становится срочным
Руководитель видит только фрагменты: кто-то присылает таблицу, кто-то отчет, кто-то пересказывает по телефону.
Выручка, загрузка команды, скорость реакции, лиды, неоплаченные этапы, просрочки и качество обработки обращений.
Руководитель видит только фрагменты: кто-то присылает таблицу, кто-то отчет, кто-то пересказывает по телефону.
Нужно собрать одну панель, где виден реальный операционный ритм, а не красивые цифры без контекста.
Роли, KPI, существующие отчеты, статусы CRM, данные по платежам, задачам, источникам и сотрудникам.
Превратить управление из ручного выбивания информации в системную ежедневную картину.